PARIS ENTERTAINMENT CONSULTING
PARIS ENTERTAINMENT CONSULTING
Offre et Proposition de Valeur
QUI NOUS SOMMES
⬈ Un groupe français
⬈ Des exploitants de lieux emblématiques
⬈ Des architectes en stratégie
⬈ Des agitateurs de la transformation
⬈ Des créateurs de nouveaux business
⬈ Des accélérateurs de rentabilité
⬈ Des concepteurs d'expériences uniques
⬈ Des moteurs de performance opérationnelle
NOTRE MISSION
SINGULARISER UN LIEU
⬈ À travers la modélisation stratégique de l'entreprise
⬈ À travers de nouvelles activités
⬈ À travers de nouvelles expériences
⬈ À travers de branding et le positionnement
⬈ À travers la performance opérationnelle
NOTRE APPROCHE STRATÉGIQUE
UN MODÈLE INTÉGRÉ QUI S'APPUIE SUR 4 VECTEURS
⬈ Un savoir-faire et une expertise "maison" de plus de 40 ans
⬈ Un modèle qui place le client au coeur de la stratégie de transformation & développement
⬈ Un solide écosystème de partenaires
⬈ Une digital factory au service de la transformation digitale et de l'expérience client
LES 3 PILIERS DE NOTRE EXPERTISE
POUR DEVELOPPER, TRANSFORMER
ET PILOTER UN LIEU
NOTRE EXPERTISE ET SAVOIR-FAIRE AU SERVICE DES CLIENTS
⬈ STRATÉGIE & BUSINESS DÉVELOPPEMENT
Business model design, modélisation financière, stratégie programmatique & commerciale, diversification
⬈ STRATÉGIE MARKETING & DIGITALE
Positionnement, stratégie de communication & branding, design des lieux, transformation digitale
⬈ STRATÉGIE & APPUI OPÉRATIONNEL
Billetterie, event management & delivery, facility management
NOS PRINCIPALES RÉFÉRENCES
NOS SALLES
⬈ Accor Arena - Plan de transformation (depuis 2014)
Programme de rénovation de 150 millions d'euros en 2014/2015
Refonte de l'image de marque et du positionnement
Refonte du modèle d'entreprise
Refonte de l'expérience et du parcours client
Qualification aux normes ISO de la RSE
⬈ adidas arena - Plan de développement (depuis 2019)
Programme de construction de 120 millions d'euros avec nos équipes en charge du dernier CAPEX (conception du site, exigences techniques des événements en direct...)
Création d'une marque et d'un positionnement
Conception d'un modèle d'entreprise et mise en place d'un business plan
Mise en place de relations commerciales et opérationnelles avec le club résident de basketball
Création d'une expérience et d'un parcours client
⬈ Bataclan - Plan de transformation (depuis 2021)
Acquisition de la salle de concert en 2021
Refonte de l'image de marque et du positionnement
Amélioration du business model
Amélioration de l'expérience et du parcours client
EN FRANCE & EN ASIE
⬈ France - Conseil en stratégie, marketing, opérations et business (2023)
Partenaire commercial, marketing et technique pour un appel d'offres concernant la concession d'un grand stade
Refonte de l'image de marque et du repositionnement
Refonte du modèle d'entreprise et mise en place d'un business plan
Refonte de l'expérience et du parcours client
Sécurité et gestion des flux de visiteurs
⬈ France - Conseil en stratégie et business (2023)
Amélioration du business model d'une arena leader
⬈ Japon - Conseil en stratégie et business (2024)
Dossier stratégique pour une Arena
NOTRE PARCOURS
Parcours professionnel des membres de l'équipe du comité exécutif
⬈ Lieux
⬈ Hospitalité
⬈ Spectacles
⬈ Médias
⬈ Clubs sportifs
⬈ Événements
⬈ Fédérations sportives
⬈ Loisirs
Nos équipes vous répondent rapidement afin de qualifier votre besoin.